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文峰区“1321N”推进“放管服”审计整改工作

2020年04月03日 文峰区 ⁄ 共 1026字 ⁄ 字号 暂无评论
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    为推动省审计厅“放管服”专项审计发现问题及时整改到位,文峰区根据整改要求,结合区情实际,建立“1321N”工作机制,全力推动审计问题按时限按质量整改。

    一是建立“一会议”工作机制。为有效推进审计问题整改,全面掌握把控整改进度,文峰区推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室,建立整改会议机制,即每周四由分管领导召集“放管服”专项审计整改情况调度会,并形成相对固定的议程:首先,听取大数据局汇报全区整改进度通报;其次,各责任单位汇报审计发现问题本周的整改进度,并提交书面材料;最后,由常务区长点评进度,统筹各部门集体发力,并对整改较慢的部门提出批评,并实施追责。

    二是建立“三责任”工作机制。为保证所有“放管服”审计问题有人过问、有人负责、有人联络,确保全部问题按时限整改到位,文峰区要求各责任单位围绕问题逐个建立“三责任”体系,即单位行政一把负总责,分管领导具体负责,明确专人推进工作协调联络,形成一个问题一个“小专班”的工作和责任体系,从责任体系上倒逼问题整改。

    三、建立“两督导”工作机制。为保证整改进度和质量,文峰区将督导贯穿整改的全过程,建立“两督导”工作机制。一是将区督查局纳入审计问题整改系统,充分发挥其以督查促整改的作用。具体为:区督查局在接到文峰区“放管服”改革政策措施落实情况审计的《专项审计调查报告》后,及时安排督导工作,录入督查系统,对所有审计发现问题进行全程督导。二是充分发挥政务服务和大数据管理局的业务督导。区政务服务和大数据管理局对《专项审计调查报告》所发现的问题按职责分解至各相关部门,督促其履行监督整改责任,并结合区督查局并及时报送督促整改情况,汇总每周我区整改进度提交周四专题会,并提出追责建议。

    四、建立“一把关”工作机制。为保证审计问题整改质量,文峰区建立区审计局把关机制,即我区“放管服”《专项审计调查报告》中所列的全部问题,各责任单位整改到位后,必须将本单位整改报告和整改台账、有关证明、图片、文件、违规违法问题处理处罚和问题等全套材料,经区审计局进行初审和初步评价,通过后方可视为整改到位。

    五、建立完善审计整改问责机制。此次审计整改,各责任单位的主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人,对没有正当理由不按期整改、不按质量整改,影响我区审计整改进度的部门,要对其进行全区通报,并报送区监察委建议按照有关法律法规和程序,对有关责任人直至第一责任人进行问责。

    

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